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30.【深度觀點】2025年正在重演1995年的劇本?九成投資人都搞錯的「AI泡沫」真相

原子筆記 Feb 08, 2026
 

1995年,當時的聯準會主席葛林斯潘(Alan Greenspan)頂著全世界的壓力,做了一個瘋狂的決定   。當時通膨正在飆升,所有經濟學家都在喊升息,但他選擇按兵不動   
三年後,他被封為經濟之神   

為什麼我要提這段往事?因為2025年的現在,市場正在上演一模一樣的劇本,而這一次,你有機會站在對的那一邊   

許多人感到困惑:輝達財報漂亮股價卻跌?聯準會降息了,為什麼AI基建股卻在哭泣  ?這背後藏著一個九成投資人都沒看懂的邏輯。 


一、歷史的押韻:從朗訊科技看懂 CoreWeave 的危機

 如果你以為 AI 泡沫要破了,那你就錯了。市場不是在否認 AI,市場是在懷疑「誰押對了寶」   

讓我說個故事。2000年網路泡沫前夕,科技股領頭羊「朗訊科技」財報極其漂亮,但幾乎沒人注意到它的應收帳款天數變長、庫存堆積   。這代表客戶付不出錢,但帳面營收卻很美   。兩年後,它的股價跌掉了 99%   

現在,我們看到了一個驚人的相似點CoreWeave

 這家幫微軟和 OpenAI 蓋資料中心的公司,近期股價一度暴跌超過 45%   。不是因為營收不好,而是市場突然意識到三個致命風險   

  1.  營收過度集中: 70% 的營收來自單一客戶微軟   

  2.  高負債與高支出: 負債 140 億美元,且預估資本支出要燒掉 200 到 230 億   

  3.  命運被綁死: 它的未來完全綁在輝達的晶片、微軟的訂單和 OpenAI 的勝負上   

 Google 有廣告帝國當護城河,發展 AI 是為了鞏固優勢;但 CoreWeave 則是槓桿全開   。搞懂這個差別,你就比九成的投資人更清醒   


二、我們正處於「生產力革命」的早期

 回到 1995 年,葛林斯潘之所以不升息,是因為他看見了「網路革命」正在發生,生產力的提升會自然壓制通膨   。結果他賭對了,美股隨後走出了五年的史詩級大多頭   

歷史不會簡單重複,但它會押韻   

目前的 AI 發展,就像是當年的光纖鋪設期   。根據目前的資料中心建設計畫,美國的 AI 用電需求在未來五年會翻倍   。雖然電網擴建速度跟不上(需求是 5000 英里,但每年新增僅 500 到 1500 英里) ,但這正是基礎建設期的特徵。 

馬斯克甚至提出,未來三年內我們會看到「良性通縮」不是因為經濟不好,而是因為 AI 帶來的生產力提升太快,讓東西變得越來越便宜   

真正的瘋狂還沒開始。現在說泡沫破裂,就如同在 1996 年說網路股漲太多一樣言之過早別忘了,後來它又漲了三倍   


三、泡沫期間最大的風險:被「洗出場」

既然泡沫還沒破,那我們可以閉著眼睛買嗎?絕對不行。

在 1995 年到 2000 年的大多頭中,美股也曾經歷過 1997 年亞洲金融風暴,中途跌幅達 15% 到 20% 的情況發生過好幾次   

許多人在那時候被恐慌洗出場,然後眼睜睜看著股市漲到天上去   。他們錯過的不是一次反彈,而是人生中最大的財富累積機會之一   

區分贏家和輸家的關鍵,不在於誰比較聰明,而在於誰有系統   

真實案例:從虧損 40% 到獲利 30%

我有一位學員,在 2022 年股市大跌時虧損了 40%,每天睡不好   。我不教他買哪支股票,而是幫他建立一套系統:什麼時候該加碼?什麼時候該減碼?什麼時候該不動如山?   

一年後,他不但賺回虧損,還多賺了 30%   。更重要的是,他終於能睡得著覺了,因為他不再被市場情緒牽著走   


四、投資是一場馬拉松,重點是「活著」

你也許聽過這句話,但我要再強調一次:投資不是比誰看得準,是比誰活得久   

不管是投資個股,還是像 0050 這樣高度集中(台積電佔比超過 61%)的 ETF   ,風險無處不在。你必須先問自己這三個問題   

  1. 我為什麼要買?

  2. 什麼情況下我會賣?

  3. 我的風險承受度與投資期限是多少?

 把這些問題想清楚,你就已經贏過九成的投資人了   


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 記住,投資最重要的事,是活著。活著,你才有機會等到下一波大多頭   


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